A?gyfeleink A�vrA�l-A�vre kA�ltsA�gtakarA�kosabb mA�kA�dA�st vA?rnak el tA�lA?nk azonos, vagy magasabb minA�sA�gi elvA?rA?sok mellett. Tapasztalataink szerint ezt csak olyan mA?don lehet megvalA?sA�tani, ha kombinA?ljuk a kA?lA�nfA�le vA?llalati modelleket, A�s igyekszA?nk mindenhol a legjobb gyakorlatot alkalmazni.

A?rkA�pzA�sA?nk az alA?bbi alapokon nyugszik:

  • munkatA?rsaink kA�ltsA�ge,
  • mennyi idA�rA?fordA�tA?ssal tudjuk az adott feladatot vA�grehajtani,
  • mennyi a kA�zvetlen munkA?ra rA?rakA?dA? jA?rulA�kos kA�ltsA�g (adminisztrA?ciA?, vezetA�s, A�rtA�kesA�tA�si kA�ltsA�g, infrastruktA?ra stb).

ElsA�dleges termA�kA?nk A�a MUNKATA?RS. HosszA? A�vek tapasztalata alapjA?n kimondhatjuk: ezen nem szabad spA?rolni. EzA�rt a munkavA�gzA�shez megfelelA� munkakA�rnyezetet, folyamatos kA�pzA�st A�s versenykA�pes fizetA�si csomagot biztosA�tunk kollA�gA?ink szA?mA?ra.

Arra tA�rekszA?nk, hogy a feladatokat minA�l kevesebb idA� alatt, A�s ezA?ltal alacsonyabb kA�ltsA�ggel vA�gezzA?k el, mikA�zben folyamatosan figyelA?nk az elvA?rt minA�sA�gre is.

SzA?mos, a munkA?nkat hatA�konyabbA? tevA� belsA� fejlesztA�st hajtottunk vA�gre, hogy a kollA�gA?k munkaidejA?ket valA?ban arra fordA�thassA?k, amit az A?gyfeleink tA�lA?nk igA�nyelnek, A�s ne a kA?lA�nfA�le adminisztrA?ciA?s feladatokkal kelljen foglalkozniuk. BelsA� mA�kA�dA�sA?nket folyamatosan figyeljA?k, A�s ha valahol felA?ti a fejA�t az A�ncA�lA? bA?rokrA?cia, akkor ott azonnal vA?ltoztatunk. Munkafolyamatainkat azA�rt szabA?lyozzuk, hogy a mA?r elvA�gzett munka tapasztalata beA�pA?ljA�n a napi gyakorlatba, A�s a kA�vetkezA� alkalommal mA�g gyorsabban A�s magasabb minA�sA�gben vA�gezhessA?k el az adott munkA?t.

IgyekszA?nk a dA�ntA�si pontokat A�s felelA�ssA�get minA�l kA�zelebb vinni a vA�grehajtA? munkatA?rsakhoz. EttA�l egyszerA� A�s hatA�konyan mA�kA�dA� a szervezetA?nk.

AmibA�l nem engedA?nk az a tervezA�s, a nyomon kA�vetA�s A�s a dokumentA?ciA?. BA?r sokan A?gy tartjA?k, hogy ez elpazarolt idA� A�s energia egy rendszer bevezetA�se A�s tovA?bbfejlesztA�se kA�zben, de tapasztalatunk szerint sokkal inkA?bb a minA�sA�gi munkavA�gzA�s zA?loga, mely sokszorosan megtA�rA?l az A?zemeltetA�s sorA?n.